著名管理顾问尼尔森认为,未来企业经营的重要趋势之一，是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威角色，而是要设法以更有效的方法，间接引爆员工潜力，创造企业最高效益。
企业员工培训,作为企业最重要的投资之一,可以通过改进想法与决策,强化企业体的完整性,可驱使我们经由对现状的一种健康的不满,来达到更高的成就。那么优秀的企业应该如何应该如何更有效的调动每位员工的积极性,并在其加深对团队、工作环境、企业文化的了解和认同的磨合过程中,使其能最大限度的快速参与到工作中来呢？
拓展训练又称体验式培训，是一种全新的体验式学习方法和训练方式，以培养员工合作意识和进取精神为宗旨，帮助企业和组织激发成员的潜力，增强团队活力、创造力和凝聚力，在达到提升团队生产力和竞争力的同时，也点亮了员工的精神火柴。那么拓展训练是如何点亮员工的精神火柴的呢？苏州鹰图拓展跟大家一起分享下吧！
秘诀一：信任、沟通——划出员工的热情
在所有人看来，即使是毫不起眼的一个信任的眼神，都是人生中非常重要的时刻，它美好犹如黑暗中你所擦亮的第一根火柴，让你看见希望在握。
信任背摔，让员工在体验游戏乐趣的同时，培养大家彼此的感情，增进彼此的沟通和信任，也让员工更深刻的体会到：在平时的工作中，只要你信任别人，拿出你的真诚对待别人，别人才会信任你，当你遇到困难时，大家会毫无保留地伸出爱心之手来帮助你，得到人的帮助是一种幸福，能帮助别人更幸福。
秘诀二：参与——企业生存的氧气
如果我们奢望在没有氧气的前提下去点燃火柴，很显然这是多么愚蠢而又不现实的做法。但是否你也会如此这般地想到，如果没有看似普通却无处不在的氧气员工的参与，那么思想和创意的火花是永远也不可能被划亮的!
如果人们觉得他们正在成为一个计划和项目的不可分割的一部分的时候，那他们的积极性会空前高涨。例如拓展项目中的七巧板、毕业墙等便是典型的代表，项目的完成需要每个人的积极参与，类似的活动有效的增强员工的参与度，培养工作的积极性。
秘诀三：乐趣——持续动力的源泉
一直以来，火柴早就已经不是我们获得火种的惟一方式，可是，它仍然被我们保留的理由很简单：我们从中所能汲取的乐趣!
人生的本质是在寻找一种快乐的满足，职业的本质也是如此。如果能把这种满足加以引导，比如，就一定会对员工持久的热情起到惊人的效果。在企业拓展训练中，无论是划亮火柴的人，还是被点燃的人，都无一例外地被游戏吸引而全情投入。也只有如此，人们才会在一个工作的乐趣消失后，不断地探索着新的工作的乐趣。
秘诀四：燃点——尊重人性的关键
选择燃点是激励员工的关键，就好比你要知道你手中每一根火柴它最容易被点燃的部分一样，当你摩擦它的正确地方的时候，才能适时地划亮它。如果火柴潮湿或者已经破损了，无论你再如何努力地再三尝试，也只有失败的结果。
每一个员工的燃点都不尽相同，比如有的人重视和谐的工作环境和开放的沟通渠道;有的人需要明确个人在企业中的前途和是否有充分的培训机会;还有的人非常注意自己是否有足够的隐私空间以及平和的人事安排。
秘诀五：目标——获取成功的希望
虽然说星星之火有时候的确可以燎原，但是在实际的操作中，切记还是不要将自己手中的一小把火柴全都付之一炬了好，妥帖的做法是先点燃了一支能熊熊燃烧的火把再说。
秘诀六：宽容——允许点火失败
当我们在划一根火柴的时候有两种必然的可能：成功或者失败。有些火柴我们要划过很多次才能燃烧起来，而有些甚至就不可能再被划亮了。把敢于失败作为企业的文化理念，是职业经理人宽容和成熟的开始。
“简单游戏，深刻的道理。”拓展训练，让员工在自然中放松、在游戏中学、在欢笑中感悟。通过亲身体验和感悟，不仅仅增强了员工的自信心，磨练其战胜困难的毅力，更可以提高其解决问题的能力，增进了对集体的参与意识与责任心，让团队更团结、更坚强。
