团队建设是事业发展的根本保障，只有强大的团队才能在市场的浪潮中立于不败之地，才能做大公司。拓展训练的目的也在于此，为了能够达到团队建设的目标，增强企业团队的核心竞争力。无论是团队的管理者还是团队里普通的一员，整体上都有一个希望：希望团队可以越来越好，规模越来越大。那么平时工作中我们应该如何打造，才能让希望更有机会实现呢？苏州鹰图拓展培训从以下几点和大家谈谈。
从队员的角度
1、有活儿干
有机会做有意义的活儿，有机会去做内心想做的活儿。
2、被重视
这个是一个主观的定义，要能够感受到自己在这个团队是不可或缺的，做的事是值得他人尊重的。
3、公平竞争
团队的升职加薪永远都是僧多粥少，即使这次没自己，也要能够从内心认可是别人更应得到。
4、有规划
能够清晰得看到自己的职场发展前景，并每天都在更近一步。
从领导的角度
1、放权
不要事无巨细都躬亲，要给下属足够的权力，让大家定夺一些事情。
2、公平
客观公平地对待每一位下属，即使面对私关系不待见的人。
3、指导
应该能够从更宽广更高度的视野，指导下属职场发展。
4、帮助
在下属犯错和遇到困难需要你的时候，你能够及时帮助他。
5、希望
要时刻让大家看到，跟着能够奔向美好前程。
团队，不可能永远不会有人离开，而一个有希望的团队可以吸引更多的人才加入，可以让大家更好地发展，即使有人离开，这段经历也会成为他铭记的时代！
当然，好的团队，规模也会越来越大。
